بروز رسانی دوره
آنچه در این دوره فرا خواهید گرفت
به استخدام چه سازمانی درآییم و چگونه؟ رابطه استخدامی خود را با چه سازمانی حفظ کنیم؟ چگونه و چرا از سازمانی که در آن هستیم خداحافظی کنیم؟ این یعنی شما به عنوان یک کارمند، در آموزش حفظ کارکنان و استخدام میآموزید که آمدن، ماندن و رفتن از یک شرکت، از چه قواعد و استانداردهایی پیروی میکند و اساساً افراد با توان بالقوه بالا چه ویژگیهایی داشته و چه ویژگیهایی را باید در خود پرورش دهند. به بیانی دیگر محوریت آموزش برای حفظ کارکنان و شیوه استخدام، مدل (JSL) از دیدگاه افراد با توان بالقوه بالاست. مدیران امروزه در جذب نیروی کار، نهتنها نیازهای سازمان، بلکه اهداف و استراتژیهای کلی را هم در نظر دارند و این بدان معنی است که برای موفقیت در ورود به یک سازمان و ارتقا در آن، شما به درک زبان مشترک مدیران موفق و ایجاد ارتباطی مؤثر با آنها نیاز دارید. در این مسیر مهم است تا معیارهای موجود را شناسایی کرده و راه رسیدن به هر یک را بیاموزید.

در آموزش حفظ کارکنان و استخدام خواهید آموخت که مدیران با معیارهایی برای سنجش شش شاخص، دانش، مهارت، تجربه، اطمینان، انگیزه و تعهد، پا به عرصه سنجش میگذارند و افرادی که به درستی شناختی از این شش معیار نداشته باشند، به سرعت از دوره ارتقا شغلی و دستیابی به فرصتهای بیشتر و بهتر خارج خواهند شد. به طور مثال در یکی از بخشهای دوره خواهید آموخت که مدیران منابع انسانی در عمل با طرح برخی از پرسشها در نظر دارند ویژگیهای خاصی از شخصیت شما را ارزیابی کنند. اینکه شما از نحوه طرح پرسشها، شیوه ارزیابی هر ویژگی و معیارهای موجود برای آن اطلاع کافی داشته باشید، به شما کمک خواهد کرد تا به همان زبان مشترک بین کارمند و مدیر، پالسهای مثبتی از سمت خود برای او ارسال کنید. البته موضوع فقط منحصر به استخدام نیست و در این دوره شیوه ارتباط برقرار کردن با محیط کار نیز بررسی خواهد شد

در آموزش حفظ کارکنان و استخدام شما با استراتژیهای جالبی از مجموعه استراتژیها و روشهایی که صورت عینی و ملموسی دارند آشنا خواهید شد که بیشک این استراتژیها کمک شایانی به ارتقا مرتبه شغلی شما خواهند کرد:
- استراتژی مدیریت ارتباط با مدیران
- ارتباط خوب با همکاران
- ماهر شدن در سیاستهای دفتری و شنیده شدن از میان چهاردیواریها
تنها مستعد بودن کافی نیست و باید روش مستعد دیده شدن را هم بیاموزید؛ بر همین مبنا در طول دوره آموزش حفظ کارکنان و استخدام ویژگیهای افراد مستعد را بررسی خواهیم کرد.
بخش دیگری که در آموزش حفظ کارکنان و استخدام بر آن تمرکز خواهد شد، مهارتها و روشهایی برای خروج مناسب از ساختار سازمان است. اینکه خروج مناسب و حرفهای چه شاخصههای دارد و اساساً چرا باید به آن پایبند بود، مجموعه موضوعاتی هستند که در آموزش بررسی شده و زیر ذرهبین خواهند رفت. به طور مثال شما در پایان این دوره آموزشی خواهید آموخت که خروج از یک سازمان ضمن پایبندی به اصول و قواعد حرفهای چه مزایایی دارد و چرا باید به آن دقت کرد.
مزایای حضور در کارگاه آموزشی حفظ کارکنان و استخدام
ویژگیهای کارگاه آموزشی حفظ کارکنان و استخدام
این دوره برای چه کسانی توصیه می شود؟
معرفی آشنایی با نرگس قلیایی مدرس دوره Employee-Recruitment
مشاهده کامل دوره
01:18ساعتویژگیهای افراد با توان بالقوه بالا
7دقیقهکارکنان با توان بالقوه بالا در جستجوی چه هستند؟
2دقیقهکارکنان با توان بالقوه بالا باید به دنبال سازمانها در کدام محلها باشند؟
3دقیقهرزومههای مشکوک از دید کارفرماها
4دقیقهزبان بدن
4دقیقهویژگیهای افراد مستعد
4دقیقهاستراتژیهای برقراری ارتباط خوب با رئیس
6دقیقهاستراتژیهای ماهر شدن در سیاستهای دفتری
4دقیقهاستراتژیهای شنیده شدن در دنیایی از چهاردیواریها
2دقیقهاستراتژیهای ایجاد ارتباط خوب با همکاران
2دقیقهراهکارهای مدیریت شخصی
2دقیقهچرا شغلمان را ترک میکنیم؟
17دقیقهچگونه با سازمانها خداحافظی کنیم؟
5دقیقهپرسش و پاسخ از مشتریان
سوالی هنوز موجود نیست. اولین کسی باشید که سؤالی درباره این محصول بپرسید.
تومان۱۰۰,۰۰۰
مروری کوتاه بر دوره
این دوره در سال 1398 در خانه جوان شهرداری اصفهان تولید و به بررسی اینکه چگونه بتوانیم در شرکتی استخدام بمانیم یا از آن شرکت بیرون آمده و چگونه خود را ارتقا دهیم صحبت خواهد شد.
- دسترسی به فایل محصول به صورت مادامالعمر
- امکان انتشار این ویدئو در انحصار توان 7 میباشد
- انتشار این ویدئو در سایر رسانه ها بدون هماهنگی قبلی جرم محسوب می شود

نرگس قلیایی
تومان۱۰۰,۰۰۰
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.