آنچه در این دوره فرا خواهید گرفت

به استخدام چه سازمانی درآییم و چگونه؟ رابطه استخدامی خود را با چه سازمانی حفظ کنیم؟ چگونه و چرا از سازمانی که در آن هستیم خداحافظی کنیم؟ این یعنی شما به عنوان یک کارمند، در آموزش حفظ کارکنان و استخدام می‌آموزید که آمدن، ماندن و رفتن از یک شرکت، از چه قواعد و استانداردهایی پیروی می‌کند و اساساً افراد با توان بالقوه بالا چه ویژگی‌هایی داشته و چه ویژگی‌هایی را باید در خود پرورش دهند. به بیانی دیگر محوریت آموزش برای حفظ کارکنان و شیوه استخدام، مدل (JSL) از دیدگاه افراد با توان بالقوه بالاست. مدیران امروزه در جذب نیروی کار، نه‌تنها نیازهای سازمان، بلکه اهداف و استراتژی‌های کلی را هم در نظر دارند و این بدان معنی است که برای موفقیت در ورود به یک سازمان و ارتقا در آن، شما به درک زبان مشترک مدیران موفق و ایجاد ارتباطی مؤثر با آن‌ها نیاز دارید. در این مسیر مهم است تا معیارهای موجود را شناسایی کرده و راه رسیدن به هر یک را بیاموزید.

در آموزش حفظ کارکنان و استخدام خواهید آموخت که مدیران با معیارهایی برای سنجش شش شاخص، دانش، مهارت، تجربه، اطمینان، انگیزه و تعهد، پا به عرصه سنجش می‌گذارند و افرادی که به درستی شناختی از این شش معیار نداشته باشند، به سرعت از دوره ارتقا شغلی و دستیابی به فرصت‌های بیشتر و بهتر خارج خواهند شد. به طور مثال در یکی از بخش‌های دوره خواهید آموخت که مدیران منابع انسانی در عمل با طرح برخی از پرسش‌ها در نظر دارند ویژگی‌های خاصی از شخصیت شما را ارزیابی کنند. اینکه شما از نحوه طرح پرسش‌ها، شیوه ارزیابی هر ویژگی و معیارهای موجود برای آن اطلاع کافی داشته باشید، به شما کمک خواهد کرد تا به همان زبان مشترک بین کارمند و مدیر، پالس‌های مثبتی از سمت خود برای او ارسال کنید. البته موضوع فقط منحصر به استخدام نیست و در این دوره شیوه ارتباط برقرار کردن با محیط کار نیز بررسی خواهد شد

در آموزش حفظ کارکنان و استخدام شما با استراتژی‌های جالبی از مجموعه استراتژی‌ها و روش‌هایی که صورت عینی و ملموسی دارند آشنا خواهید شد که بی‌شک این استراتژی‌ها کمک شایانی به ارتقا مرتبه شغلی شما خواهند کرد:

• استراتژی مدیریت ارتباط با مدیران
• ارتباط خوب با همکاران
• ماهر شدن در سیاست‌های دفتری و شنیده شدن از میان چهاردیواری‌ها

تنها مستعد بودن کافی نیست و باید روش مستعد دیده شدن را هم بیاموزید؛ بر همین مبنا در طول دوره آموزش حفظ کارکنان و استخدام ویژگی‌های افراد مستعد را بررسی خواهیم کرد.

بخش دیگری که در آموزش حفظ کارکنان و استخدام بر آن تمرکز خواهد شد، مهارت‌ها و روش‌هایی برای خروج مناسب از ساختار سازمان است. اینکه خروج مناسب و حرفه‌ای چه شاخصه‌های دارد و اساساً چرا باید به آن پایبند بود، مجموعه موضوعاتی هستند که در آموزش بررسی شده و زیر ذره‌بین خواهند رفت. به طور مثال شما در پایان این دوره آموزشی خواهید آموخت که خروج از یک سازمان ضمن پایبندی به اصول و قواعد حرفه‌ای چه مزایایی دارد و چرا باید به آن دقت کرد.