آنچه در این دوره فرا خواهید گرفت

طراحی و تولید محصولات بهتر با استفاده سریعتر از TRIZ انجام می‌گیرد. این کارگاه آموزشی توسط خانه جوان شهرداری اصفهان انجام گرفته است. مهندسان و مدیران پروژه که در جستجوی راه‌حل‌های نوآورانه برای مشکلات مهندسی خود هستند، از این دوره چند ساعته که شامل نوآوری سیستماتیک مبتنی بر TOP-TRIZ، قدرتمندترین و کاربر پسند TRIZ مدرن است، بهره‌مند می‌شوند. قدرت روش مبتنی بر تعمیم اختراعات دستیابی به موفقیت در سطح جهان است که آن را در حل مشکلات چالش برانگیز، کاهش هزینه، بهبود کیفیت، علت اصلی و اقدامات اصلاحی (RCCA)، توسعه محصول جدید و پیش‌بینی فن‌آوری بسیار کوچک ارائه می‌دهد. این دوره تعاملی شامل بسیاری از مثال‌ها و 22 مطالعه موردی است. کاربران این کارگاه نتایج برجسته‌ای کسب می‌کنند و صدها میلیون پول پس‌انداز خواهند کرد. با بهره‌گیری از TOP-TRIZ راه‌حل‌های بهتری را با هزینه کمتر و در زمان کمتری ارائه دهید.

لیست مشکلات TOP-TRIZ شامل موارد زیر است که در این کارگاه حل خواهد شد.

• مشکل فعلی
• راه‌حل شناخته شده برای مسئله فعلی.
• مشکلات نشان داده شده توسط تجزیه و تحلیل عملکرد.
• مشکلاتی که با تجزیه و تحلیل وضعیت موجود در کار تنظیم شده‌اند.

• مشکلاتی که با به چالش کشیدن محدودیت‌ها فرموله شده‌اند.
• مسئله‌ای که با تجزیه و تحلیل سیستم جایگزین فرموله شده است.
• این کارگاه آموزشی لیست‌های چک یا الگوریتم‌های زیر را برای حل شش دسته از مشکلات نوآوری ارائه می‌دهد.
• آشکار کردن دلایل اصلی شکست.
• مشکلات اندازه‌گیری
• الگوریتم حل تعارض
• حذف اقدام مضر
• ایجاد توابع کافی
• پیش‌بینی فناوری

در بیشتر موارد، بهبود یک ویژگی یا عملکرد بر ویژگی یا عملکرد دیگری تأثیر می‌گذارد. دیگر الگوریتم حل تعارض راهنمایی برای دستیابی به بهبود مطلوب بدون هیچ‌گونه خرابی عملکرد متناقض را نشان می‌دهد. حتی دشوارترین مشکلات موجود در تضادها نیز ممکن است بدون نیاز به معامله به طور معمول حل شود. به عنوان مثال، یک تیم بوئینگ به مدت سه سال با درگیری بین دو ویژگی در طراحی 767-TT دست به گریبان بود. داد و ستد قابل اجرا نبود، این مسئله را غیرقابل حل نشان می‌داد.

دو راه حل که از طریق یک جلسه 4 ساعته TOP-TRIZ تهیه شده‌اند، توسط آن شرکت برای برنده شدن 8 سفارش در حالی که میلیون‌ها دلار صرفه جویی کرده است، ارائه شد.

ایجاد توابع کافی یک رویکرد گام به گام را برای معرفی عملکرد جدید یا یافتن راه بهتر برای انجام عملکرد جدید ارائه می‌دهد. این روش توسط لیستی از زمینه‌ها و اثرات فیزیکی پشتیبانی می‌شود که به غلبه بر محدودیت‌های پس زمینه کاربران کمک می‌کند.

این کارگاه آموزشی برای شش روش مستقیم برای از بین بردن عملکرد مضر و چهار روش برای تبدیل یک اقدام مضر به منفعت، لیست چک‌هایی ارائه می‌دهد. راهنمای کارگاه برای شناسایی آنچه اتفاق افتاده و دلیل وقوع آن، سپس ایجاد پیشرفت‌ها یا تغییرات لازم برای از بین بردن مشکل ارائه می‌شود.

در این کارگاه آموزشی که توسط خانه شهرداری اصفهان برگزار می‌شود برخی مفاهیم نیز در طول دوره آموزش داده خواهد شد، به طور مثال مفاهیم کار و یا حتی مفهوم خلاقیت که همراه با مثال‌هایی بیان خواهد شد و همین امر باعث می‌شود فردی که می‌خواهد این آموزش‌ها را در قالب تریز ببینند مشتاق‌تر شده و از تفکرات خود برای پیشرفت در حرفه خود بیشتر بهره ببرد. این کارگاه آموزشی مانند تمامی کارگاه‌های دیگر بیشتر به یادگیری توجه دارد که این نوع یادگیری هم به صورت علمی و هم به صورت عملی رخ خواهد داد و تمامی موارد آموزش داده شده برای کسب درآمد و موفقیت فرد در طول دوران شغلی اوست. با ما همراه باشید.